近年來，安徽省宿州市埇橋區(qū)委組織部把加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、樹立良好的部門形象作為抓好黨建和組織工作的前提和基礎(chǔ)，在 “抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的思想指導(dǎo)下，努力把組織部門打造成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“動(dòng)力部”，著力打造“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”“能力型”“創(chuàng)新型”“務(wù)實(shí)型”五型組工干部，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)機(jī)制，建設(shè)過硬隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，組工干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出全新的面貌。
　　一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力打造“學(xué)習(xí)型”組工干部。打鐵還需自身硬，為了加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，提高組工干部自身素質(zhì)，部機(jī)關(guān)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，方法靈活多樣。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，為了把學(xué)習(xí)制度化，部機(jī)關(guān)規(guī)定周三、周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，同時(shí)個(gè)人自選兩本書，在工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的書名上報(bào)部機(jī)關(guān)備案；采取專題輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，多次邀請(qǐng)省、市、區(qū)的有關(guān)專家進(jìn)行專題講座，內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)一步豐富了組工干部的知識(shí)層次，提高了理論水平。各科室業(yè)務(wù)知識(shí)自行備課，輪流講解，讓部機(jī)關(guān)干部全面學(xué)習(xí)了解組織部門各項(xiàng)工作。 “吾生也有涯，而知也無涯”，在信息知識(shí)大爆炸時(shí)代，部機(jī)關(guān)干部時(shí)時(shí)保持著本領(lǐng)“危機(jī)感”，以逆水行舟、不進(jìn)則退的精神，主動(dòng)而不被動(dòng)地學(xué)，認(rèn)真而不敷衍地學(xué)，真正把組工干部打造成學(xué)習(xí)型干部。
　　二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力打造“服務(wù)型”組工干部。近年來，組織部始終把講黨性、重品行、作表率落到實(shí)處，積極開展樹立組工干部新形象活動(dòng)，通過創(chuàng)新載體，細(xì)化和豐富內(nèi)容，不斷提高組工干部的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真遵守首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范辦理程序，有效提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，暢通了組織部門與黨員干部的溝通渠道，積極主動(dòng)為他們排憂解難，把組織部門真正建設(shè)成為干部之家、黨員之家、人才之家，樹立了組織部門的良好形象。
　　三是提高能力，著力打造“能力型”組工干部。無才無德是廢品，有德無才是次品，有德有才是正品。作為組工干部，能力素質(zhì)非常重要，關(guān)系到區(qū)委決策指示執(zhí)行的好與壞。因此，組織部按照“正品”標(biāo)準(zhǔn)，要求組工干部多學(xué)習(xí)、多思考、多研究，多在運(yùn)籌謀劃上下功夫，要圍繞服務(wù)中心提供組織保證，把每位組工干部都培養(yǎng)成張口能說、提筆能寫、遇事能干、無事能思的綜合能力型干部，使組工干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力有了質(zhì)的飛躍。
　　四是推動(dòng)創(chuàng)新，著力打造“創(chuàng)新型”組工干部。近年來，埇橋區(qū)委組織部把著力培育組工干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新品質(zhì)貫穿于組織工作的始終。2009年，先后到江蘇邳州、山東泰安、廣德等地參觀學(xué)習(xí)、解放思想，大力推動(dòng)了觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，打造特色、樹立精品，培育組織工作品牌，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)組織工作開展。
　　五是加強(qiáng)實(shí)踐，著力打造“務(wù)實(shí)型”組工干部。為進(jìn)一步提高組工干部綜合素質(zhì)、工作能力，在組織系統(tǒng)開展“萬名部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)以來，埇橋區(qū)委組織部緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，以“雙聯(lián)雙促”為抓手，建立基層組織建設(shè)“雙聯(lián)雙促”記實(shí)制度，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成組工干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“窗口”，要求組工干部經(jīng)常深入基層，了解民情，掌握民意，解決問題，促進(jìn)工作，積極打造一支務(wù)實(shí)精神佳、務(wù)實(shí)意識(shí)強(qiáng)、務(wù)實(shí)態(tài)度好的組工干部隊(duì)伍。